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Las agencias de viajes en línea (OTA) actúan como mercados en línea en los que los proveedores de viajes y actividades de todo el mundo pueden publicar sus servicios. Las OTAs invierten mucho tiempo y dinero en agregar servicios de todo el mundo y comercializar su inventario a una base de clientes global.
Los dos principales actores del sector son Viator y Get Your Guide. Aunque las OTAs han crecido lentamente en los últimos años, siguen estando por detrás de sus homólogas en el sector de la hostelería, como booking.com.
Viator tiene su sede en San Francisco y fue comprada por TripAdvisor en 2014. Desde entonces, han dejado de preseleccionar y seleccionar a los operadores con los que trabajan para abrir su plataforma y permitir que más empresas vendan en Viator. Esto beneficiaría a más operadores, ya que TripAdvisor fue capaz de impulsar el tráfico y el volumen de Viator, dando a los operadores más reservas que antes.
GetYourGuide ofrece más de 30.000 tours y actividades en más de 2.500 destinos en más de 110 países. Con sede en Berlín, GetYourGuide afirma que encuentra los viajes más relevantes y personalizados para sus usuarios. En 2015, la empresa consiguió la friolera de 50 millones de dólares de financiación, una suma inédita en el sector, para hacer crecer sus operaciones. En 2017 se consiguió una financiación adicional de 75 millones de dólares para seguir ampliando sus operaciones a nivel internacional.
Civitatis english
Jan MortierLinkedInUn thinktank cobra a sus antiguos becarios 300 libras si quieren una referencia laboral, lo que el jefe de la empresa afirma que es una “tarifa administrativa justa”.Civitatis International fue nombrada y avergonzada por Graduate Fog, un sitio web que trabaja para exponer a las empresas que no pagan a sus becarios.Publicidad
Sitio web de Civitatis InternationalSegún el Observer, el thinktank, fundado por Jan Mortier, llevaba a cabo un programa que cobraba a los jóvenes más de 1.600 libras por una “experiencia única de formación en gestión de proyectos” de tres meses de duración. El puesto, para “asociados junior”, se anunciaba en una web de prácticas, y los antiguos participantes describían el papel como tal.La organización también ofrece una escuela de verano, que cuesta a los participantes hasta 595 libras por cinco días. El sitio web afirma que los antiguos “asociados junior” del thinktank tienen una tasa de éxito en el empleo del 100%, y que todos ellos obtienen puestos de trabajo en el ámbito de la política con una remuneración de 24.000 libras o más: “Hemos condensado tres meses de formación en habilidades y pensamiento global de nuestro programa de asociados junior en una conferencia intensiva de una semana de duración para que los afortunados delegados de la Escuela de Verano puedan obtener una visión única de las cuestiones de vanguardia que conciernen a los responsables de la política global en la actualidad y las habilidades esenciales para el empleo en los sectores de la política y la empresa”.
Civitatis Nueva York
Cualquier persona del estado de Carolina del Sur puede asistir gratuitamente. No hay límites de asistencia. Los estudiantes no tienen que residir en el Distrito Escolar #2 de Anderson para inscribirse. Por ley, las escuelas concertadas nunca pueden tener admisiones selectivas. Sin embargo, si hay más estudiantes que solicitan que plazas disponibles, se realiza una lotería para determinar quién es admitido.
La norma para el tiempo dedicado a los deberes para los estudiantes de K5 a 5º grado es de 10 minutos por nivel de grado. Esto significa que un alumno de preescolar o de primer grado debe dedicar unos 10 minutos de tiempo sin distracción cada noche a completar los deberes, un alumno de segundo grado 20 minutos, y así sucesivamente. Esto no incluye el tiempo de lectura a solas o con un adulto cada noche, que debería incluir 10 minutos adicionales como mínimo.
En la enseñanza media, cuando comienza la correlación entre el tiempo dedicado a los deberes y el éxito académico, los alumnos deberían dedicar entre una y dos horas cada noche a completar las tareas. Esta pauta se mantiene en los cursos posteriores.
Viajes Civitatis
La encuesta sobre el estado del sector realizada por EyeforTravel, que ha recibido más de 1.600 respuestas de toda nuestra comunidad, concluye que el mayor reto y prioridad para los directivos del sector en la actualidad es la captación de clientes.
Por suerte para Civitatis, una plataforma online de reservas de actividades, excursiones de un día y visitas guiadas en los destinos más visitados del mercado de habla hispana, su base de clientes ha seguido creciendo a buen ritmo, a pesar de haber lanzado durante justo antes del crack económico de 2008. Si en 2011 la empresa contaba con apenas 29.619 clientes, en 2018 esa cifra se elevó a 1,85 millones, con unas ventas anuales de 53 millones de euros, que el grupo pretende elevar a 88 millones en 2019.
El director de operaciones, Enrique Espinel, que participará en el seminario web de esta semana, junto con Finnair, Bidroom y Pierre & Vacances Centre Parks Group, afirma que, dado el aumento de los costes de adquisición, el enfoque clave hoy en día debe ser la optimización de los costes. Una parte clave de esto es trabajar con socios, y en un recuento reciente el grupo tenía más de 2.000 proveedores de tours y actividades en 600 destinos en 80 países. Espinel compartirá más información durante el seminario web del miércoles y en un próximo libro blanco, pero mientras tanto, aquí hay algunas reflexiones sobre los acuerdos con terceros, la gestión de los presupuestos y la mejora de la atribución.
